2013年被业内人士称为并购元年，而到了2014年，医药行业的并购则呈现出了跨领域、投资主体多元化等特点，并在资本市场中焕发出新的活力。近日，中信建投证券发表的报告显示，截止到2014年7月底，国内医药行业(不限于A股市场)已经完成的并购交易数目是1017起，完成的并购交易项目数量已经突破2013全年总量。
与此同时，随着医改的推进及深入，医药健康领域服务规模及基层医疗的市场机会正不断出来，并有望迎来爆发式增长。于是在“医改浪潮”及“并购大潮”的双重推动下，中国医药行业迎来了产业大变革。
伴随着医药产业的变革，医药行业对高端人才的需求越来越紧迫，包括了集团化管理人才、并购人才成为企业引才重点。
据英才网联旗下医药英才网的职位发布情况显示，2012到2014年间，企业对高端管理人员需求同比增幅分别达到40%和56%，对并购人才的需求增长在2013年达到98%的同比增幅，2014年上半年也保持了高速增长态势。
昆明制药集团总裁袁平东先生在接受医药英才网的采访时就提到并购人才的紧缺问题：“医药产业并购时代到来了，昆药也希望能在这个过程中积极参与，去年我们就启动并购，但是，在这个过程中人才的短板也了，所以今年在加速并购人才的引进。”
其实，在过去10年间医药行业的发展主要依靠机会带动，并形成了相对简单、粗放的发展态势。然而，伴随着国际医疗水平的提升，人们对医疗服务的专业化程度要求也越来越高，产业升级迫在眉睫。
这场产业升级为医药行业描绘了新的蓝图，在这个蓝图上，战略、研发、创新成为主题，成为支撑企业发展的长效动力。在这个过程中，医药企业也由原来的单一化发展集团化、专业化的道，从而产生了大量新的管理岗位。
以集团公司为例，集团成立后产生了组建管理团队的需求，而下属企业也需要相应的管理人员的配备，以实现对集团下设任务的分解、执行等工作，从而达成集团战略目标的协同。而这些管理人员除了专业要求外还需要具备组织能力、培训能力和管理才能。
类似的问题还有很多，复星医药集团监事会周文岳先生的理解较为深刻，他解释说：“医药产业变革对企业的管理者来讲将面临一些新的课题和挑战，有些是收购兼并方面的问题，有些是收购兼并之后的集团管控问题，还有一些涉及到企业内升式增长，还有资本市场上市后高管团队的建立及激励问题等等。”这些新课题的提出，促使企业在管理上寻求突破，同时在人才上也产生了对高层管理人员的需求。
企业对并购人才、管理人才的紧迫需求，加之人才市场供给的有限性，无形中加大了企业的招聘难度。为此，医药英才别推出了新的招聘服务“高端人才服务”。高端人才服务是英才网联旗下医药英才网专门面向中高端管理人才、行业专业人才和有高端职位招聘需求的企业客户提供的绿色求职招聘通道。分别为高端个人与企业客户提供独有的求职招聘功能。
同时，作为储备行业高端人才个人信息的数据库，“高端人才库”更是面向社会，通过更精准、深入的服务为企业与人才搭建起专业、优质的对接平台。
推荐：