民生银行太原分行深入贯彻落实习总视察山西重要讲话，加大对深度贫困地区的金融支持，在“清、强、准、实、合、惠”落脚点上下功夫，对推动机制完善，加强联动协作，发挥银行业金融扶贫的有效性发挥了积极作用。
“清”即做实做细基础工作，摸清基本情况。对14个包干乡镇开展贫困人口精准入户调研，实施“建档立卡贫困户”的名单制管理。大同、吕梁、运城三家二级分行分别包干大同新荣镇、吕梁西营镇、冀村镇、柳林镇、兑镇镇及运城三门镇，涉及建档立卡贫困人口近4000人;深入村组、农户查看实况，调研贫困人口情况，目前已完成入户调研1300余人。
“强”即提高，强化支持保障。成立金融扶贫工作领导小组，明确金融扶贫牵头部门，完善扶贫专项工作机制，主动与监管部门、扶贫办等机构对接，了解扶贫政策动态，提升金融扶贫精准度和有效性。针对包干经营机构制定工作规划、分解任务目标，考核中增加扶贫推进情况指标项。
“准”即完善精准扶贫机制，探索差别式帮扶扶贫。细致摸排扶贫点人口、生产、组织、基础建设等底数，根据致贫原因和脱贫需求，对贫困人口实行分类扶持，细化“一户一策”工作方案，对有生产经营能力、有脱贫潜力的贫困户给予直接支持，满足经营周转需求;对有明确贷款需求的贫困户进行业务开发，扩大扶贫范围。
“实”即精准定位扶贫产业，提升产业扶贫实效。围绕吕梁农业产业化项目，特别是临县红枣产业集群、汾阳核桃产业集群等项目，给予专业合作社、专业大户等金融支持累计超过3亿元。精确掌握帮扶村自然条件、经济状况、农作类、发展意向等第一手资料，专项推进“一村一品一主体”和“五位一体”扶贫工作模式，帮扶枣庄村、杨庄村敲定散养鸡23项，推进生态健康优质土鸡养殖扶贫项目开发。
“合”即提供人才智力支撑，发挥党政工团合力。严格做好挂职扶贫干部选拔管理等工作，向忻州代县胡裕乡、吕梁临县大禹乡、孝义兑镇等扶贫对口点选派优秀扶贫干部8名，增进贫困地区沟通衔接的同时锻炼干部、培养干部。将扶贫工作与党工团活动密切结合，发动更多的员工参与扶贫工作，结合基层党组织建设，通过结对帮扶等多种形式，打通与贫困农户联结途径。
“惠”即实施普惠金融扶贫，精准支持与普惠服务并重。以吕梁分行为试点启动“下乡去”战略，在汾阳、孝义等试点支行成立专项工作组，扎实开展金融知识下乡、财富大课堂活动30余场。截至目前累计发放近4亿元，为省内贫困地区的失业人员脱贫再就业起到了助推作用。
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