各位网友，大家好！欢迎关注桐城新闻网。今天我们请到的嘉宾是市商务局局长王其林。王局长，您好！欢迎您。首先请和网友们打声招呼！
王其林：主持人好，各位网友，大家好！很高兴能在这里和大家进行交流，感谢广大网友长期以来对我市商务工作的关注和支持，欢迎大家多提宝贵意见。
王其林：桐城市商务局是由原来的物资局、外贸局和商业局三个局合并而成的，他与以前的商业局有着根本性的区别，以前的商业局主要是管理几个企业，号称“八大公司”，现在的商务局主要职能是行业管理和服务，涉及到商贸流通、外经、外贸、外资、畜禽定点屠宰以及商城的管理。
主持人：我们知道，从一座城市商贸流通业的发展状况就可以看出这座城市经济的繁荣与活跃程度。我市商贸流通业目前的现状如何？怎样才能将我市打造成武汉与合肥之间的商贸流通 “节点城市”呢？
王其林：从全球主要经济发达国家的发展历程来看，他们都经历过从农业、工业到服务业的发展过程，经济越发达的国家，服务业所占的比重越大，象美国、欧洲，服务业的比重都超过了农业和工业的比重之和，着力服务业的发展已成为当今世界经济的必然趋势。桐城从80年代开始注重工业经济的发展，30年来励精图治，县域经济已有一定规模，城市日益扩张，服务业特别是传统的商贸服务业的发展对于经济发展的意义就显得越来越重要。市委、市敏锐的抓住经济发展的脉搏，提出了加快发展商贸服务业的总体思。
今年年初，汪在市干部大会上明确指出要全面提升我市商贸物流水平，将我市打造成区域性商贸物流中心；吴市长在工作报告中也提出了明确的目标：实施商业网点规划，发展商贸经济，提升传统服务业水平，着力打造合肥武汉之间的区域性商贸物流中心，并将其列入市88件必须落实的任务之一。
为了尽快实现这个目标，一方面，市委、市拿出了几个大的措施：一是在招商引资中，将商贸流通业项目与工业项目同等对待；二是3月16日市常务会议通过了我市商业网点规划，将商贸流通业的发展纳入规范发展的轨道，颁布县级商业网点规划，这在全省我们是第一家。同时，今年市委、市启动了几个大的项目：
一是建设以太阳城为中心的商贸集中区。也就是我们提出的桐城的中央商务区，搬迁桐城汽车站，老商城，引进全球商贸百强企业进驻我市。 形成规模大、档次高的商贸区。目前，已有多家市外公司来我市洽谈，进展顺利，势头很好。
二是兴尔旺大市场的扩建。目前兴尔旺大市场二期建设已基本结束，市场已初具规模，但它现在的影响还在桐城市内，必须要走出去，周边县市、皖西南才有出，要适时启动三期建设，形成大型区域性综合商贸批发市场。
三是开发区物流园区建设。物流不仅仅是运输，它是工业、商业经济发展的基础产业。开发区物流园一期工程100亩土地的招标工作已经结束，拟定投资1.2亿元，三年内完成。
四是五星级酒店项目。市已在网上招标，以70亩酒店用地，100亩配套的房地产用地，建设一个五星级酒店，总投资1.6亿元，目前项目正在洽谈之中。
另外，中坤集团的孔城老街旅游开发项目、全市人民都非常关注的龙眠河治理项目进展都非常顺利。
这些项目的实施，总投资达十几个亿。在这么短的时间内，对商贸服务业的投入这么大，在我市是前所未有的。这些项目实施完成后，桐城的城市形象、城市品位都将有一个很大的提升，桐城的经济结构也将有一个很大的转变，同时，市委、市确定的将桐城打造成合肥与武汉间商贸流通节点城市的目标也将更快的实现。
王其林：家电下乡是、国务院扩大内需、启动农村消费、改善农民生活条件的一大举措，13%是家电产品的出口退税率，通俗的讲，以前的补贴是外国人享受了，现在是我们的农民享受了。目前，家电下乡确定的产品是九大类12种，产品品牌全部都是招标确定的，产品的质量是绝对有保障的。
桐城市家电下乡工作自2008年12月份全面启动，市委、市非常重视，及时成立了家电下乡工作领导小组，印制了实施方案。作为家电下乡工作的牵头单位，商务局为切实落实好此项政策，主要做了以下工作。
家电下乡销售网点选择的好坏直接影响到整个家电下乡工作的进程和质量，是家电下乡工作的基础。我们严格按照省市文件要求，认真审阅备案材料，并从全市三百多家销售网点中选取具有一定规模的一百多家网点进行了现场核查，最终我局审核通过的网点有112家，并在网上公示。
我局联合市委宣传部，利用“两台一报”持续一周对家电下乡进行宣传，并印制17万份《致全市农民朋友的一封信》发放到每个农户家中；在此期间，我局与财政局联合城区网点在广场举办了大型的家电下乡宣传活动仪式；此后，我们还协同环球电器城、海尔时代专卖店举办了大型宣传促销活动，让家电下乡政策家喻户晓，人人皆知。
通过各方面的共同努力，桐城市家电下乡工作进展顺利，效果明显。截止8月19日，我市家电下乡产品销售总计15263台（件），销售金额达3142万元，兑付补贴资金328万元，均列安庆市首位，在全省也排在前列。
主持人：在全球金融危机的背景下，我市外贸出口仍一直保持了良好的发展态势，你们在稳定和扩大出口方面具体采取了哪些措施呢？
王其林：受世界经济危机的影响，我国的外贸进出口整体出现下滑，但我市部门和出口企业采取各种措施，积极应对这场危机，使我市外贸出口仍然保持良好发展态势。
目前我市拥有自营进出口权的企业86家，有出口实绩的企业37家，比08年增加了10家，上半年完成进出口4028万美元，比去年同期增长4.4%，其中出口3433万美元，比去年同期增长12.48%，好于全国出口水平。上半年，全国出口下降21.8%，全省出口下降的22%。
我市大部分进出口企业的市场都在欧美，在努力稳定传统市场的同时，他们积极开拓俄罗斯、非洲、拉美等新兴市场，为企业发展开发新客户。像天红制衣在欧美订单开始萎缩时，把握机会积极与转口贸易商利丰集团合作，发挥其生产中低档日用消费品的优势，成为利丰集团内地主要供应商之一，计划3年内将年供应量增加到1000万美元。华祥集团在越南投资70万美元建立的销售网络辐射东南亚，为企业出口的平稳增长奠定了的基础，1-6月该公司出口512万美元，增幅达127.77%。
金融危机发生后，我市的进出口企业没有坐等市场转机，加强企业内部管理，挖掘潜力，保市场、保客户、保职工。针对国外订单价格大幅下降的情况，采取各种措施降低成本。
用好用活进出口促进政策往往起到四两拨千斤的效果。受金融危机的影响，企业普遍面临融资难的问题，针对这种情况，我局2008年底积极向省厅争取，主动找专业银行合作为进出口企业融资9000万元，今年上半年已为企业融资2600万元，第二批“统借统还”工作现已启动，预计贷款规模为3000余万元。
主持人：您刚才提到 “统借统还”，那“统借统还”的具体内容是什么？这项政策对中小进出口企业有哪些影响呢？
王其林：：“统借统还”通俗的讲就是、企业借钱，它是省商务厅为支持中小企业出口，与中国进出口银行南京分行商定合作开发的一种新的金融产品。首先由当地与中国进出口银行南京分行达成合作协议，并设立借款平台，出口小企业向借款平台提出申请，借款平台对企业进行初审，将符合条件的企业合在一起统一向南京分行提出贷款申请，南京分行会同安徽省信用集团审核批准，将贷款发放至借款平台，由借款平台将贷款发放至各贷款小企业。
一是有效地降低了企业融资成本，提高了企业市场竞争力。企业通过商业银行融资，其贷款利率是在基准利率的基础上上浮20%以上，而“统借统还”的贷款是在基准利率的基础上下浮5%，有效地降低了企业成本，提高了企业的市场竞争能力。
二是“统借统还”贷款为企业扩大生产和出口提供了有效资金保障。天红制衣与利丰公司合作，敢于接单，上半年实现出口170万美元，比去年同期增长70.8%，新的生产项目建设即将竣工。霞珍集团利用此项资金在羽毛收购价最低时，备足了原材料，并为今年出口新的增长点——衍缝生产线提供了资金保障。“统借统还”资金的投入，为我市上半年实现进出口的增长奠定了的基础。
三是简化了企业贷款程序，减轻了企业贷款工作量。目前，企业贷款程序是申贷企业向商业银行提出申贷要求，商业银行进行逐级申报，然后层层审批的常规做法，在此期间，银行为规避风险，需要进行评审等工作，等贷款发放到位，短则2至3个月，长则半年。通过“统借统还”这个模式，银行借助于“平台”的作用，省略了客户信用评审，减轻了部分贷后管理的工作量，“平台”发挥“融资中间人”角色，既有助于控制贷款风险，又能避免审批多头化、程序复杂等弊端。
四是盘活了资产，拓宽了融资渠道，有助于企业摆脱融资困境。融资难，一直是制约广大中小企业发展的瓶颈。对于出口急需发展的成长型中小企业来说，这一困扰显得尤为突出。搭建“统借统还”平台，有利于出口中小企业在融资困境中实现突围。以前，融资渠道窄，资金供应量少，当企业建成后或想发展，由于在点对点的融资中抵押物不足、手续不全和企业无信用记录等，在当地贷不到款，生产流动资金紧张。构建起集信贷、、服务于一体的实体性融资平台，有效地解决了上述问题，成为中小企业融资的一个重要载体。
总之，“统借统还”特点是利率低、时间长、宽松、融资成本低。因此，“统借统还”工作在我市出口企业的融资中，是一项不可缺少的内容，为企业发展起到了有力地推动作用。主持人：好，由于时间的关系，今天的就到这里，非常感谢王局长接受我们的采访，接下来是和网友在线交流的时间。
主持人：肉食品一直是百姓菜篮子里不可或缺的重要内容，那如何真正把卫生、新鲜的“放心肉”送到百姓的菜篮子里呢？
王其林:肉食品质量直接关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，必须对肉品的卫生和质量进行有效监管，监管的重点就是定点屠宰。我市自2005年元月一日起全面实施生猪定点屠宰管理，按照国务院《生猪屠宰管理条例》的要求，市成立了桐城市畜禽定点屠宰管理领导小组，下设办公室（定点办）。由商务部门牵头，工商、农牧、税务、等部门抽调人员联合办公，专门负责全市城乡生猪定点屠宰管理工作，各镇、街道办事处也相应成立了机构，从而形成了上下联动，高效运转的管理网络。实施以来，成效明显。按照《桐城市生猪定点屠宰厂（场）设置规则》，全市依托食品部门共设有20个屠宰场，2005年—2008年共定点屠宰生猪35.2万头，缴纳各种税收1056万元，市区定点屠宰率达100%，乡镇定点屠宰率达96%。设立的四个生猪屠宰管理执法中队，一个牛肉执法中队，四年多来共立案查处生猪屠宰违法案件1000余件，病死猪950头，法院强制执行并行政案件一起，机关对妨碍行政执法的屠工行政案件二起。同时健全制度，严格两章管理，严格操作规程和检疫检验制度，实行票货同行，实行屠宰企业的肉品质量安全承诺制度，建立中队日常检查和大队巡查制度。所以说定点屠宰净化了城乡肉食品市场，有效地预防和打击了各种违法屠宰和病害肉的上市流通，确保了肉食品安全，了城乡居民吃上放心肉，并杜绝了税费流失。吕雉的情人
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